小象游记以品质服务赋能旅游门店，助力文旅行业提质增效

随着旅游消费持续向品质化、个性化发展，旅游市场对优质产品和高效服务的需求不断提升。对于旅游门店而言，如何获得更具竞争力的目的地产品、提升服务品质，同时优化产品流转效率和经营空间，成为行业转型升级中的重要课题。

基于对市场需求的持续关注，云南共享国际旅游集团旗下新业务板块“小象游记”将业务重点进一步延伸至行业赋能，通过连接目的地资源与旅游市场前端，优化传统旅游产品流转链路，为旅游门店提供更加高效、稳定的品质产品及目的地落地服务。

小象游记深耕文旅出行领域，专注高品质组团定制与目的地落地服务，围绕“商、养、学、闲、情、奇”六大板块进行产品布局，并形成精品纯玩组团、私人定制小包团、高端自由行落地配套三大服务模式。依托云南共享国际旅游集团长期积累的目的地资源，小象游记从酒店、用车、餐饮、景区体验到目的地服务进行整合，为合作门店提供更加完善的产品支持。

与传统旅游产品多层流转模式相比，小象游记更加注重提升资源连接效率，通过优化产品对接和服务衔接，让目的地优质资源能够更高效地触达市场前端。减少不必要的中间流转，不仅有助于降低沟通和运营成本，也能够让产品信息更加清晰、服务标准更加稳定，进一步缩短从产品到成交、再到目的地落地的服务链路。

对于旅游门店来说，高品质产品是提升市场竞争力的重要基础。小象游记重点布局高端定制、小众精品、私密小包团以及精细化亲子出行等细分领域，通过差异化产品满足消费者不断升级的旅行需求。门店可以根据客户预算、人数、兴趣和出行需求，更灵活地匹配产品，提高产品销售和客户服务效率。

与此同时，链路优化带来的价值也体现在经营端。当产品从目的地资源到前端销售之间减少不必要的流转环节，能够让渠道获得更加合理的产品空间和更高效的沟通机制，在提升成交效率的同时，为门店创造更大的利润空间。

小象游记希望打造的并非简单的产品供应关系，而是以目的地资源为基础、以品质产品为核心、以服务能力为支撑的行业赋能模式。一端连接云南丰富的文旅资源，一端连接更加贴近消费者的旅游门店，通过资源共享、产品共建和服务协同，让优质目的地产品更高效地进入市场。

未来，小象游记将继续深耕目的地文旅服务，持续优化产品体系和合作模式，以更高品质的产品、更高效的资源连接和更稳定的目的地落地服务，为旅游门店提供持续赋能，在优化行业服务链路的同时，助力合作伙伴提升经营效率与价值空间，共同探索文旅行业品质化、精细化发展的新路径。

(云南共享国际旅游集团 小象游记运营中心)